新規事業立ち上げをともに創る
パートナー

社長の右腕として ゼロからの構想を、
実現可能なビジネスへ。

「アイデアはあるが、どう形にすればいいかわからない」「立ち上げ後の運用体制に不安がある」
そんな不確実性の多い新規事業フェーズに対し、構想の言語化から事業モデルの構築、
実行プランの設計まで一貫して支援します。
実行可能性と収益性を両立した、持続可能な事業の立ち上げをご一緒に。

事業戦略立案・実行の伴走
パートナー

社長の右腕として 今ある事業を、次のステージへ。

事業の再設計、収益構造の見直し、新たなマーケットへの展開など、
既存事業の次の一手を検討する際の戦略設計を支援します。
課題整理から数値分析、施策の優先順位付けまで、現場に落とし込める具体的な提案を重視し、
成果につながる戦略づくりをサポートいたします。

組織活性化・
社内コミュニケーション支援

社長の右腕として 組織が変われば、成果も変わる。

社員のエンゲージメント低下、チーム間の断絶、社内コミュニケーションの希薄化など、
目に見えにくい組織課題に向き合い、社内が前向きに動き出すための仕掛けを共に設計します。
社内イベント企画から制度改善、インターナルブランディングまで、
実行支援を通じて“組織の再起動”を図ります。